一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计：等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计，以下哪项是非增值时间？（）A、2.5小时B、10.0C、11.0D、12.5
一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计：等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计，以下哪项是非增值时间？（）
- A、2.5小时
- B、10.0
- C、11.0
- D、12.5
相关考题：
下列情况中，可能给企业带来经营风险的有()。A:客户需求为便携性PC，企业仍生产台式机B:持有一笔占公司年订单量60%的订单，能按时保质完成C:企业只生产台式机D:以前产品的产、供、销都由本企业自行提供，最近企业转型，只负责产品的生产E:只依赖于一家供应商
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D.过程部门化
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产B、资源订单式生产C、库存生产式生产D、滞后策略式生产
甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的，只是配置要求不同，甲公司决定根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产
卓凡集团是一家儿童玩具生产企业，近年来，由于国内外消费强劲，卓凡集团预计在儿童节前订单会有10%~15%的增长，因此在5月份就开始生产各种玩具，以减少在儿童节不能满足市场需求的压力。从平衡产能与需求的方法角度考虑，卓凡集团采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。A.领先策略B.资源订单式生产C.订单生产式生产D.库存生产式生产
推进型的生产是由（）根据（）确定主生产计划（MPS），并通过生产指令下达到各个工序，生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由（）最终决定产品需求，由MPS所产生的生产指令下达到最终工序，各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。A制造商、客户订单和市场需求预测、客户订单B客户订单和市场需求预测、制造商、客户订单C客户订单、制造商、客户订单和市场需求预测D制造商、市场需求预测、客户订单
一家公司使用作业成本法生产三种产品，其中生产了5，000件产品A，公司发生固定制造费用$680，000，固定管理费用$20，000，变动制造费用总额是$400，000，公司在计算产品A的制造费用时，批次质检成本占比20%，工程调试成本占比10%，订单处理成本刚好是固定管理费用的60%，客户处理成本占固定制造费用的10%。公司现在要接受500件产品的生产订单，那么该订单分配的间接费用是多少？（）A、108000B、50400C、148400D、40400
一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计：等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计，以下哪项是制造周期时间？（）A、36.0小时B、46.0小时C、47.0小时D、48.5小时
公司实行了新的客户机-服务器模式的企业资源规划系统（ERP），当地分支机构传递客户订单到中央制造厂。以下哪种措施确保订单准确地进入并且生产出相应的产品（）。A、根据客户订单核实产品B、在ERP系统中记录所有客户订单C、在订单传输处理中使用杂凑hash总数hashtotalD、在生产前审批订单
一家公司在实施一套新的C/S结构的企业资源管理（ERP）系统。分支机构传送客户订单到一个中心生产设备，下列哪项最好地保证了订单准确地输入和相应产品的生产？ （）A、验证生产的产品和客户订单的内容B、在ERP系统中记录所有的客户订单C、在订单传输过程中使用hash也运算D、（产品主管）在生产前批准订单
单选题一家公司在实施一套新的C/S结构的企业资源管理（ERP）系统。分支机构传送客户订单到一个中心生产设备，下列哪项最好地保证了订单准确地输入和相应产品的生产？ （）A验证生产的产品和客户订单的内容B在ERP系统中记录所有的客户订单C在订单传输过程中使用hash也运算D（产品主管）在生产前批准订单
单选题公司实行了新的客户机-服务器模式的企业资源规划系统（ERP），当地分支机构传递客户订单到中央制造厂。以下哪种措施确保订单准确地进入并且生产出相应的产品（）。A根据客户订单核实产品B在ERP系统中记录所有客户订单C在订单传输处理中使用杂凑hash总数hashtotalD在生产前审批订单
单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A订单生产式生产B资源订单式生产C库存生产式生产D滞后策略式生产
单选题一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计：等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计，以下哪项是非增值时间？（）A2.5小时B10.0C11.0D12.5
单选题北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款，原材料供应商7月底已经提前通知，希望这家玩具制造商按时付款，但是该制造商发现企业缺乏偿付能力，那么这个时候该制造商面临的风险是（ ）A货币风险B经济风险C关系风险D经营风险
单选题一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计：等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计，以下哪项是制造周期时间？（）A36.0小时B46.0小时C47.0小时D48.5小时
单选题ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：（）A职能部门化B产品部门化C顾客部门化D过程部门化
多选题商品流通企业运营管理涉及流程的时间有()。A节拍B生产周期C等待时间D订单处理时间E采购时间