生产调度工作的主要依据是生产作业计划及其指示图表。() 此题为判断题(对，错)。
分解综合生产计划的结果是生成() A、总进度计划B、主生产计划C、物料需求计划D、生产作业计划
准时生产（JIT）的基本思想是（）。A、只在需要的时刻生产B、只生产需要的数量C、只在需要的时刻，生产需要的数量D、使库存的数量降低
JIT作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要（）。A、平衡资金B、平衡物流C、平衡库存D、平衡销售
JIT的基本思想是：“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。”
JIT生产方式的组成内容包括（）。A、JIT的新思维B、JIT生产系统的设计、计划C、看板管理D、模块化的产品设计
JIT的工作特点有（）A、推式作业方式B、拉式作业方式C、反冲法核销成本D、按生产率安排生产计划
JIT生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划。A、加工工序B、毛坯制造工序C、总装工序D、外协部门
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
精益生产的准时化（JIT）是指（）。A、只在需要的时间生产需要数量所需要的产品B、按照客户需求的时间准时供货C、按照下达的生产计划，准时安排生产D、上工序必须准时开工，不能断流
JIT的应用范围包括（）。A、大批量生产B、流程型生产C、装配线生产D、以上方式均可
物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。A、流水线生产B、单件生产C、标准件生产D、多级装配制造
（）是一种应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计划的方法。A、MRPB、MRPⅡC、ERPD、JIT
准时生产JIT的目标是（）A、节约装配时间、减少装配中可能出现的问题B、通过产品的合理设计，使产品易生产C、彻底消除无效劳动造成的浪费D、有效地利用各种生产资源
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按（）安排生产计划，不需下达生产工票。A、销售量B、生产量C、生产周期D、生产率
JIT是指（）。A、制造资源计划B、企业资源计划C、准时制生产D、敏捷制造
判断题传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。A对B错
单选题准时生产（JIT）的基本思想是（）。A只在需要的时刻生产B只生产需要的数量C只在需要的时刻，生产需要的数量D使库存的数量降低
单选题物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。A流水线生产B单件生产C标准件生产D多级装配制造
单选题JIT的应用范围包括（）。A大批量生产B流程型生产C装配线生产D以上方式均可
单选题JIT生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划。A加工工序B毛坯制造工序C总装工序D外协部门
多选题JIT的工作特点有（）A推式作业方式B拉式作业方式C反冲法核销成本D按生产率安排生产计划
单选题传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按（）安排生产计划，不需下达生产工票。A销售量B生产量C生产周期D生产率
判断题传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。A对B错
单选题JIT作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要（）。A平衡资金B平衡物流C平衡库存D平衡销售