“大建设”职责划分要求公司总部直属科研咨询单位:加强总部建设集中管理操作平台建设,根据总部委托,具体承担()千伏规模以上电网项目初步设计评审、工程结算监督,依托工程新技术研究,以及定额站、质监站日常工作。A、110B、220C、330D、500
“大建设”职责划分要求公司总部直属科研咨询单位:加强总部建设集中管理操作平台建设,根据总部委托,具体承担()千伏规模以上电网项目初步设计评审、工程结算监督,依托工程新技术研究,以及定额站、质监站日常工作。
- A、110
- B、220
- C、330
- D、500
相关考题:
公司通过()推进“五大”体系建设,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。 A.做强公司总部,做精省公司、做优地(市)公司B.做实公司总部,做精省公司、做优地(市)公司C.做强公司总部,做实省公司、做优地(市)公司D.做实公司总部,做强省公司、做精地(市)公司
公司基建信息系统应覆盖()A、南方电网公司总部、分省公司、建设单位、业主项目部四级应用B、南方电网公司总部、分省公司、建设单位、业主项目部、施工单位五级应用C、南方电网公司总部、分省公司、建设单位、参建单位(含施工、设计、监理)四级应用
公司通过()推进“五大”体系建设,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。A、做强公司总部、做精省公司、做优地(市)公司B、做实公司总部、做精省公司、做优地(市)公司C、做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司D、做实公司总部、做强省公司、做精地(市)公司
公司总部委托直属建设公司建设管理的工程项目,由直属建设公司发文任命业主项目经理及其他管理人员,由属地公司指派属地协调联系人,()指派物资协调联系人。A、属地公司B、省公司C、国网物资公司D、建设管理单位
多选题国际企业在组织国际财务管理职能时,所采取的基本形态()。A集中于公司总部B集中于国际管理单位C公司总部与附属单位之间分权D附属单位单独管理