建立分权的组织结构是分散产业中的战略选择。
建立分权的组织结构是分散产业中的战略选择。
相关考题：
某中介咨询机构的分析师认为，企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义，而在选择组织结构的具体形式时，所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中，则应选择的是( )。A．分权型机械式组织B．分权型有机式组织C．集权型有机式组织D．集权型机械式组织
在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的() A.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素D.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构
下列关于产业结构优化的说法错误的是( )。A.实现产业结构优化目标的途径之一是选准主导产业B.实现产业结构优化要强化基础产业C.产业结构的优化是指国民经济中各个产业问建立起最佳的结构和最优的比例关系D.从我国现实情况看，目前可考虑选择建筑业、汽车工业等作为战略产业
下列有关组织结构的表述不正确的有（ ）。A.科层组织结构是一种分权的组织结构B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合C.网络组织结构是一种集权的组织结构D.事业部制结构是一种分权的组织结构
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型B.决策权力集中还是分散C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素： 一是衰退的产业结构， 二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略（）A、领先或坚壁战略B、收获或迅速放弃战略C、坚壁或收获战略D、迅速放弃战略
以下关于结构与战略的说法中，错误的是（）A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择C、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业D、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计
在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是（）A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。
多选题在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
单选题实行“集中政策，分散经营”集中领导下的分权管理的是（）A直线型组织结构B职能型组织结构C职能参谋型组织结构D分部制组织结构E委员会