班组核算应由()组织核算员负责。 A、班组长B、车间主任C、技术员D、人事员
班组各项经济核算指标由（）。A、班组各工管员分别负责掌握和监督实施B、班组长统一负责掌握和实施C、专人协助班组长负责贯彻实施D、班组全体工人共同掌握并落实
站段、车间、班组三级经济核算制是以（）经济核算为基础的。A、站段B、班组C、车间D、个人
（）经济核算是根据每个班组的特点，本着“干什么算什么”的原则，简单明了地反映出班组生产经营过程中的消耗定额、工时、费用等指标，以及各项任务的实际完成情况。A、站段B、班组C、车间D、个人
班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。A、定考核标准B、定任务的包干和考核指标C、定考核奖惩办法D、定考核制度和考核指标
属班组经济核算的核算方式有（）。A、业务核算B、班组成本核算C、指标价值核算D、以上均错误
班组经济核算是以（）为单位，是企业实行全面经济核算的基础。A、厂B、车间C、班组
从班组管理的细微看，班组各项经济指标的考核对象是（）。A、班组长B、安全员C、核算员D、班组职工
编制班组计划的主要依据是车间下达给班的各项指标，其中最主要指标是产量、质量、节约和工时定额。
生产班组计划（）。A、由班组长主持，全组工人共同讨论制定B、由班组负责制定C、就是车间下达到班组的作业计划D、不包括班组制定的各项消耗定额计划
班组经济核算要把经济指标分解落实到（）。A、车间B、工段C、班组D、个人
班组核算应由（）组织（）负责。A、班组长；核算员B、核算员；班组长C、班组长；车间主任D、车间主任；核算员
班组是企业各项技术和经营管理工作的落脚点，班组经济核算是企业经济核算的基础。搞好班组经济核算，有着十分重要的意义。
班组达到被预警的条件时，由车间主管安全干部起草《安全预警通知书》，报车间主任批准后生效，送达（）。A、班组长B、班组C、包保干部D、机关科室
完善班组长考核（），严格班组长考核，对不符合任职条件的班组长应及时予以调整，建立班组长“能上能下”的用人机制。A、鼓励B、条件C、标准
按成本考核与评价的内容，成本考核指标分为（）。A、实物指标和价值指标B、数量指标和质量指标C、单项指标和综合指标D、车间、班组、职能部门
新职人员须经过（）三级安全知识培训，并经考试考核合格后方可上岗。A、路局、段、班组B、路局、车间、班组C、段、车间、班组D、路局、段、车间
班组达到被预警的条件时，由车间主管安全干部起草《安全预警通知书》，报车间主任批准后生效，送达班组长。
三标班组应达到标准化班组、标准化岗位和标准化现场的各项要求。
多选题按成本考核与评价的内容，成本考核指标分为（）。A实物指标和价值指标B数量指标和质量指标C单项指标和综合指标D车间、班组、职能部门
单选题新职人员须经过（）三级安全知识培训，并经考试考核合格后方可上岗。A路局、段、班组B路局、车间、班组C段、车间、班组D路局、段、车间
单选题从班组管理的细微看，班组各项经济指标的考核对象是（）。A班组长B安全员C核算员D班组职工
单选题班组达到被预警的条件时，由车间主管安全干部起草《安全预警通知书》，报车间主任批准后生效，送达（）。A班组长B班组C包保干部D机关科室
判断题三标班组应达到标准化班组、标准化岗位和标准化现场的各项要求。A对B错
单选题班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。A定考核标准B定任务的包干和考核指标C定考核奖惩办法D定考核制度和考核指标