对非发生不可的工程变更，为减少变更所造成的损失，应尽可能将变更控制在（）阶段。A、设计B、发包C、采购D、施工
对非发生不可的工程变更，为减少变更所造成的损失，应尽可能将变更控制在（）阶段。
- A、设计
- B、发包
- C、采购
- D、施工
相关考题：
在施工过程中，由于发包人或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（ ）引起的索赔。A．地质条件的变化B．不可抗力C．工程变更D．业主风险
工程项目范围变更控制是（ ）。A．控制项目范围使之不发生变更B．对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益C．控制项目的变化D．确定项目变更已经发生E．当发生变更时对实际变更进行管理
关于情事变更原则，下列说法不正确的是：()A:情事变更并非不可抗力造成，也不属于商业风险B:情事变更发生在合同成立之前C:情事发生变更，是当事人在订立合同时无法预见到的D:出现情事变更后，当事人可请求人民法院变更或者解除合同
以下关于工程变更管理说法正确的是()。A.工程变更(EC，EngineeringChange)，指的是针对未正式投入施工的工程进行的变更B.设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之则越大C.几乎所有的工程项目都可能发生变更甚至是频繁的变更，并且这些变更都是有益的D.引起工程变更的因素及变更产生的时间是可以掌控的
由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（ ）。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔
以下关于工程变更管理说法正确的是（）A、引起工程变更的因素及变更产生的时间是可以掌控的B、设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之则越大C、几乎所有的工程项目都可能发生变更甚至是频繁的变更，并且这些变更都是有益的
在施工过程中，由于业主或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。A、地质务件的变化B、不可抗力C、工程变更D、业主风险
关于合同变更的表述，说法正确的有（）。A、合同变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点B、合理确定并处理好合同变更有利于保证工程承包合同的顺利实施C、合同双方都必须遵守合同变更程序，依法进行，任何一方都不得单方擅自更改合同条款D、设计错误，导致图纸修改会引起合同变更E、合同变更的次数应尽量减少，变更的时间亦应尽量提前，并在事件发生后立即提出，以避免或减少给工程项目建设带来的影响和损失
下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。A、变更令必须列出变更费用额B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D、当变更发生时，需要对实际变更进行管理E、当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询
多选题下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。A变更令必须列出变更费用额B范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处C项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D当变更发生时，需要对实际变更进行管理E当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询
多选题建设单位对合同变更的控制应遵循的原则和方法包括（ ）。A变更合同工程量清单B工程师应尽可能的提前预测并减少合同履行过程中可能出现的风险和变动因素C认真分析工程变更并作出慎重的决策D如果该情况必须变更，应尽快作出变更决定E分析工程变更的影响
多选题关于合同变更的表述，说法正确的有（）。A合同变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点B合理确定并处理好合同变更有利于保证工程承包合同的顺利实施C合同双方都必须遵守合同变更程序，依法进行，任何一方都不得单方擅自更改合同条款D设计错误，导致图纸修改会引起合同变更E合同变更的次数应尽量减少，变更的时间亦应尽量提前，并在事件发生后立即提出，以避免或减少给工程项目建设带来的影响和损失