服装生产线中工序完成时间与流水线节拍差异最大的工序常称为（）。A、标准工序B、难度工序C、瓶颈工序D、不可分工序
服装生产线中工序完成时间与流水线节拍差异最大的工序常称为（）。
- A、标准工序
- B、难度工序
- C、瓶颈工序
- D、不可分工序
相关考题：
某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率
共用题干某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序设备的效率D:提升该道工序之前工序
工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（）A、大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系B、小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系C、等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系D、以上说法都不对
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（ ）。A、延长节拍时间B、缩短节拍时河C、优化井提升该道工序的设备效率D、提升该道工序之前工序的设备效率
多选题为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（ ）。A延长节拍时间B缩短节拍时间C优化并提升该道工序设备的效率D提升该道工序之前工序设备的效率E提升该道工序之后工序设备的效率
多选题为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（ ）。A延长节拍时间B缩短节拍时间C优化并提升该道工序设备的效率D提升该道工序之前工序设备的效率E提升该道工序之后工序设备的效率
单选题工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（）A大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系B小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系C等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系D以上说法都不对
判断题流水线上各道工序的单机作业时间应等于节拍。A对B错