关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。

A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化


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关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。 A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者 B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

关于魅力型领导理论的陈述,正确的是( )。A.魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化D.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效E.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是().A:魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B:魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C:在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D:魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者是( )。A.交易型领导者B.变革型领导者C.魅力型领导者D.特质型领导者

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下.魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有().A:魅力本身不会随情境发生变化B:当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化C:魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D:其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为E:魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有()。A:魅力本身不会随情境发生变化B:当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化C:魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D:其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为E:魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。A: 魅力型领导B: 交易型领导C: 支持型领导D: 成就取向式领导

7、魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度期望,有理想化的愿望,以及使用个性化风格的领导者。