当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是( )。A．协调变革B．计划变革C．接受变革D．迫使变革

当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是( )。

A．协调变革

B．计划变革

C．接受变革

D．迫使变革

相关考题：

在丁企业的变革过程中，公司高管一直处于被动状态，本着“多一事不如少一事”的态度处理此次变革，当变革的性质是转化时，该种变革是一种（）。A.协调的变革B.迫使的变革C.接受的变革

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兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。 A、协调性变革B、兼容性变革C、计划性变革D、接受性变革E、迫使性变革

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包含增量变革因素的企业变革模式有( )。A．协调模式B．计划模式C．接受模式D．迫使模式

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当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（）。A．协调变革B．计划变革C．接受变革D．迫使变革

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企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（　）。A.变革的方向B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的范围

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（2012年）企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。A.变革的方向B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的范围

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企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。A. 变革的方向B. 变革的节奏C. 变革的管理方式D. 变革的范围

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企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到（）。A.变革的方向B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的范围

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企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到A．变革的范围B．变革的节奏C．变革的管理方式D．变革的方向

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