主管与()进行绩效评价面谈,目的在于与这位员工讨论其职业发展规划,并制定具体的开发计划。 A.绩效令人满意且可晋升者B.绩效令人满意但不可晋升者C.绩效不令人满意但可改善者D.绩效不令人满意且无法改善者
主管与()进行绩效评价面谈,目的在于与这位员工讨论其职业发展规划,并制定具体的开发计划。
A.绩效令人满意且可晋升者
B.绩效令人满意但不可晋升者
C.绩效不令人满意但可改善者
D.绩效不令人满意且无法改善者
相关考题：
A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的， 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会， 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用， A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通， 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时， 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时， 上级应当尽可能地肯定员工的绩效， 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节， 从而为绩效评价面谈提供依据A. ①②B. ②③C. ①④D. ③④
如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。 A.工作室B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流
在绩效反馈面谈的过程中，（ ）。A.要保持面谈过程的严肃气氛B.主要讨论未完成的工作目标情况C.要围绕优势和不足以及存在的问题进行深人讨论D.与员工围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求E.对员工提出的需要上级给予的帮助和支持进行讨论并提出具体建议
在绩效反馈面谈的过程中，（ ）。A．要说明面谈的时间B．主要讨论未完成的工作目标情况C．要围绕优势和不足，存在的问题进行深入讨论D．与员工围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求E．对员工提出的需要上级给予的帮助和支持的问题，进行讨论并提出具体建议
(2017年5月)绩效反馈面谈的主要目的包括（）。A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效B.对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面C.制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标D.为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进
绩效反馈面谈的主要目的包括（ ）。A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效B.对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面C.制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标D.为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进
【单选题】以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是（)A．面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息B．考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息C．绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬D．面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划