● 项目沟通中不恰当的做法是（56）。（56）A.对外一致，一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参会人员

● 项目沟通中不恰当的做法是（56）。

（56）

A.对外一致，一个团队要用一种声音说话

B.采用多样的沟通风格

C.始终采用正式的沟通方式

D.会议之前将会议资料发给所有参会人员

相关考题：

●A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法理解正确的是(56)。(56)A．沟通联络机制相当于一份沟通计划B．沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C．沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D．沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
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医患沟通的方式是多样的,下列哪项是不恰当的()。 A、床旁沟通B、先治疗后沟通C、分级沟通D、集体沟通E、预防性沟通
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以下不属于项目团队管理的依据（输入）的是（56）。A.团队绩效评估B.项目人力资源管理计划C.组织文化和组织过程资产D.活动资源估计
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当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应(56)。A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
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项目式组织结构的优点是（ ）。A．项目经理是真正意义上的项目负责人B．团队成员工作目标比较单一C．项目管理指令一致D．项目团队中各成员无后顾之忧E．项目团队内部容易沟通
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项目沟通中不恰当的做法是______。A．对外一致，一个团队要用一种声音说话B．采用多样的沟通风格C．始终采用正式的沟通方式D．会议之前将会议资料发给所有参会人员
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项目沟通中不恰当的做法是 （ ） 。A. 对外一致，一个团队要用一种声音说话B. 采用多样的沟通风格C. 始终采用正式的沟通方式D. 会议之前将会议资料发给所有参会人员
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56、在跨部门团队合作时，应避免卖弄自己的专业知识，尽量说话通俗易懂，提高团队意识。
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下列项目中哪些属于沟通中说的技巧？（）A．根据沟通对象决定说什么B．选择恰当的话题C．恰当地表达D．掌握好说话的分寸
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