监理工程师协助业主确定工程项目总目标时,应力求做到(55)。A.使项目具有良好的经济性B.使项目具有足够的适用性C.整个目标系统优化D.工期最短

监理工程师协助业主确定工程项目总目标时,应力求做到(55)。

A.使项目具有良好的经济性

B.使项目具有足够的适用性

C.整个目标系统优化

D.工期最短


相关考题:

专业设备监理工程师应( )。A.由设备监理单位任命B.具有初级技术职称C.由总监理工程师任命D.能够协助承担项目监理工作

编写设备监理规划时,应当首先确定( )内容。A.设备监理总目标B.设备工程项目监理组织C.投资、进度;质量控制D.信息管理

在委托监理的工程项目中,监理单位不具有( )的权力. A.随意调换项目总监理工程师B.确定工程项目规模C.下达总监理工程师指令D.建议撤换不合格的分包单位E.选定设计标准

工程项目交接是由()对工程的质量进行验收之后,协助承包单位与业主进行移交项目所有权的过程。 A.监理工程师B.项目经理C.总设计师D.施工总工程师

● 监理工程师协助业主确定工程项目总目标时,应力求做到__(55)__。(55)A.使项目具有良好的经济性B.使项目具有足够的适用性C.整个目标系统优化D.工期最短

业主将设备工程项目的监理任务委托给了设备监理单位,其目的是要获得满意的监理效果,即在设备监理机构的监督下,使设备工程项目的承包商及工作结果达到业主的总目标的要求。业主也将为此付出监理费用、时间、机会成本和项目失败的风险。为此,业主将会经常或定期地根据( )和设备监理规划检查项目监理机构的监理工作,以保证获得满意的监理效果。A.招标文件B.设备监理合同C.设备监理大纲D.设备监理实施细则

某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】1.监理组织机构建立步骤有何不妥?应如何改正?2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?3.施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程项目综合说明;②设计图纸和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料与设备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件。施工招标文件内容中哪几条不正确?为什么?4.为使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划编制依据有何不恰当?为什么?

监理工程师受业主委托实施全过程监理时,在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有( )。A.进行环境及施工现场条件的调查和分析B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C.收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划

监理实施细则要符合()的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。A:监理规划B:业主C:监理大纲D:监理方案