分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织()就越是精干、高效。A、目标B、结构C、管理D、职能
越是能使组织成员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所作的()就越大。
计划越是明确、全面、完整，所涉及的控制系统越是能反映这样的计划，则控制工作也就越有效。该原理称为：A、组织适宜性原理B、反映计划要求原理C、例外原理D、控制关键点原理
组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的()原则。A、统一指挥原则B、目标一致原则C、责权一致原则D、分工明晰原则
对组织及其成员施加影响，使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的（ ）职能。 A．计划 B．组织 C．控制 D．领导
对组织成员施加影响，使组织成员为实现组织目标而努力的过程称为管理的（ ）职能。A.计划B.组织C.控制D.领导
正式组织的特点不包括A.为实现组织目标B.明确的职责C.明确的隶属关系 正式组织的特点不包括A．为实现组织目标B．明确的职责C．明确的隶属关系D．组织成员分工协作E．组织成员兴趣爱好一致
组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指（ ）。A.分工协作原理B.目标一致原理C.管理宽度原理D.责权一致原理
正式组织的特点不包括A.为实现组织目标B.明确的职责C.明确的隶属关系D.组织成员分工协作E.组织成员兴趣爱好一致