项目组织是一个()组织。A.临时性B.永久性C.以上都不正确D.合同性
项目组织是一个()组织。
A.临时性
B.永久性
C.以上都不正确
D.合同性
相关考题：
项目组织的特点是( ) A. 项目本身是一个组织单元，围绕项目来组织资源。B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了，其组织的使命也就完成了。C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式，而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置，以保障组织的高效、经济运行。D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构，而非矩阵结构。
在Visual FoxPro的数据工作区窗口中，使用SETRELATION命令可以建立两个表之间的关联，这种关联是( )。A．永久性关联B．临时性关联C．既是永久性关联又是临时性关联D．以上都不是
下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
【单选题】项目管理办公室（PMO)是（)A．组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门B．组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门C．组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门D．组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门