虹光公司面向市场优化企业组织机构,不断改革企业管理体制,是适应不同产品结构、人才结构和科技结构,发挥企业各种资源效率的内在要求。虹光公司近年来在组织机构方面的改革主要有哪些?

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相关考题:

影响和制约组织结构的因素有( )A.信息沟通,技术特点,经营战略B.管理体制,企业规模,投资成本C.经营战略,投资成本,环境变化D.企业规模,人才结构,管理体制

企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略,被称之为企业人才的( ) A.层次结构优化战略 B.学科结构优化战略 C.智能结构优化战略 D.能级结构优化战略

影响和制约组织结构的因素有( )。A.信息沟通,技术特点,经营战略B.管理体制,企业规模,投资成本C.经营战略,投资成本,环境变化D.企业规模,人才结构,管理体制

影响和制约组织结构的因素有( )。A.信息沟通、技术特点、经营战略B.管理体制、企业规模、投资成本C.经营战略、投资成本、环境变化D.企业规模、人才结构、管理体制

农业供给侧结构性改革不包括优化以下方面的结构:()。 A.优化产品结构和品质结构B.优化产业结构和区域布局C.优化技术结构和经营结构D.优化科技机构和研究布局

( 45 ) BSP 方法为了信息系统能适应组织机构和管理体制的改变所采取的概念是首先定义企业的A )数据B )过程C )业务D )目标

企业人才结构优化战略包括企业人才的()A、层次结构优化战略B、学科结构化战略C、智能结构优化战略D、能级结构优化战略E、年龄结构优化战略

属于影响和制约组织结构的因素。A.信息沟通、企业环境、企业战略目标B.管理体制、企业规模、投资成本C.经营战略、投资成本、环境变化D.企业规模、人才结构、管理体制

实现旅游经济结构优化的主要途径不包括(  )。A.不断创新经济管理体制,创造多种所有制并存融合良好发展的政策环境B.不断更新法律法规,为实现旅游经济结构优化提供有力保障C.不断引进先进科技与管理技术,奠定旅游企业集团化发展的坚实基础D.不断推进区域间合作与交流,创造各地区和谐发展的新空间