()没有固定的面谈程序。 A、非结构化面试B、半结构化面试C、结构化面试D、个别面试

()没有固定的面谈程序。

A、非结构化面试

B、半结构化面试

C、结构化面试

D、个别面试

相关考题：

主管在绩效面谈中,怕得罪人,给下属打分宽松,使整个绩效面谈成了大家都好的走过场,让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的( )困境。 A、员工抵制面谈B、主管的老好人倾向严重C、主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位D、绩效面谈容易引起争执
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张经理在与小赵的绩效面谈中存在的问题是( )。A．没有注意倾听B．没有选择一个很好的面谈场所C．没有以积极的方式结束谈话D．没有鼓励员工多说话
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简述绩效考评面谈的程序。
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(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈
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下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈
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简述绩效反馈面谈的程序
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简述绩效反馈面谈的程序和技巧。
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（）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A、绩效考评面谈B、绩效总结面谈C、绩效计划面谈D、绩效指导面谈
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【判断题】管理者没有做好充足的准备：确定好面谈时间，选择好面谈场所，准备好面谈资料，拟定好面谈程序。A．Y.是B．N.否
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