项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务,并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。() 此题为判断题(对，错)。
项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务,并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（ ）。A.向CCB提交正式的变更请求B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改C.重写项目计划添加新的需求并实施D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
项目总控的特点包括( )。A:项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B:项目总控是一种建设工程管理的组织模式C:项目总控的服务对象是项目的最高决策层D:控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况E:控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
下列关于项目总控制模型的叙述正确的有( )。A:项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B:控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C:项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D:项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E:成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理
项目结构分解没有统一模式，但应参考（）原则。A.考虑项目进展的总体部署B.有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；C.考虑项目的安全管理D.有利于项目的目标控制E.结合项目管理的组织结构等
项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行().A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成C.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构D.结合项目管理的组织管理技巧E.项目管理形成的各种报告和报表
项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行( ).A、考虑项目进展的总体部署B、考虑项目的组成C、有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构D、结合项目管理的组织管理技巧E、项目管理形成的各种报告和报表