团队需要获得一定的资源以实施工作计划,其中最应该重视的资源是() A.信息B.人力资源C.设施D.资金

团队需要获得一定的资源以实施工作计划,其中最应该重视的资源是()

A.信息

B.人力资源

C.设施

D.资金


相关考题:

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配 A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤

人力资源管理工作计划做为总体经营的关键,人力资源管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。

● 组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配(53)A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤

下列不属于组建项目团队应该考虑的因素是( )。A. 项目经理或项目管理团队应该进行有效协商或谈判,并影响那些能为项目提供所需人力资源的人员。B. 不能获得项目所需的人力资源,可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险。C. 如因制约因素无法获得所需人力资源,在不违背法律、规章、强制性规定或其他具体标准的前提下,项目经理或项目团队可能不得不使用替代资源。D. 项目管理小组必须保证所用的人员能符合项目的要求。

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括( )。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A. ①②③B. ①③④C. ②③⑤D. ③④⑤

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括( )。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A:①②③B:①③④C:②③⑤D:③④⑤

下列不属于组建项目团队应该考虑的因素是( )。A:项目经理或项目管理团队应该进行有效协商或谈判,并影响那些能为项目提供所需人力资源的人员。B:不能获得项目所需的人力资源,可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险。C:如因制约因素无法获得所需人力资源,在不违背法律、规章、强制性规定或其他具体标准的前提下,项目经理或项目团队可能不得不使用替代资源。D:项目管理小组必须保证所用的人员能符合项目的要求。

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括 ( ) 。① 角色和责任;② 资源日历;③ 项目的组织结构图;④ 环境和组织因素;⑤ 项目人员分配A. ①②③ B. ①③④C. ②③⑤D. ③④⑤

在创业团队中,()是所有资源中最活跃、最重要的资源A.资金资源B.人力资源C.物质资源D.以上都对