企业采取下列哪种发展战略时,往往具有规范的职能型组织结构和运作机制,高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工()。 A. 成本领先战略B. 集中式单一产品发展战略C. 纵向整合式发展战略D. 多元化发展战略
企业采取下列哪种发展战略时,往往具有规范的职能型组织结构和运作机制,高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工()。
A. 成本领先战略
B. 集中式单一产品发展战略
C. 纵向整合式发展战略
D. 多元化发展战略
相关考题：
在()结构中,每个雇员都有一个直接的上级,雇员需要接受他的领导并向他汇报,以保证组织的直线指挥系统能够充分发挥作用。这种组织中的雇员基本上是按照专业化分工的和划分部门的,所以在这种组织中除了直线指挥系统之外,还有一系列的职能管理部门,它们负责企业或组织各方面的职能管理工作。 A.矩阵型组织B.综合型组织C.项目型组织D.直线职能型组织
下列陈述中，错误的是（ ）。A．职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高B．行政层级式组织往往实行直线——参谋制C．职能制与行政层级式组织形式都不适合于富于变化的环境D．职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工
下列有关组织结构的分工形式的陈述中，正确的有（ ）。A．组织结构的分工形式是指企业各层级的纵向分工所采取的形式B．企业中常见的分工形式有职能制、产品制、地区制以及混合制等C．在企业中一般将产品制和混合制统称为事业部制D．分工形式是组织结构的特征因素
关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。A.是企业集团的组织结构形式B.主要特点是管理层级集中控制C.大企业最常采用的组织结构D.是一种职能部门型的组织结构E.具体包括直线制、职能制和直线职能制
“企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是（ ）。A.整合B.纵向分工结构C.横向分工结构D.集权型分工结构
下列关于组织结构的理解，不正确的是（ ）。A.矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点B.当专业化并非企业重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择C.战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级D.横向分工实质上是组织决策权的分配安排