某投标方案的中标概率是0.5，中标后预计效果好中差的概率分别为0.3、0.5、0.2，效益分别为150万元、100万元、50万元，编制投标文件的费用是5万元，该投标方案的期望值是：()A、105B、52.5C、50D、47.5
某投标方案的中标概率是0.5，中标后预计效果好中差的概率分别为0.3、0.5、0.2，效益分别为150万元、100万元、50万元，编制投标文件的费用是5万元，该投标方案的期望值是：()
A、105
B、52.5
C、50
D、47.5
相关考题：
某投资方案净现值可能为5600万元、4300万元和2680万元，发生的概率分别为0.2、0.3和0.5，则该投资方案净现值的期望值是（ ）万元。A.3650B.3750C.3880D.3980
某投资方案净现值可能为5600万元、4300万元和2680万元，发生的概率分别为0.2、0.3和0.5，则该投资方案净现值的期望值是( )万元。A.3650B.3750C.3880D.3980
某施工单位拟参加某工程项目施工投标。该工程招标文件已明确，采用固定总价合同发包。估算直接成本为1500万元，承包人根据有关专家的咨询意见，认为该工程项目以10%、7%、4%的利润率投标的中标概率分别为0.3、0.6、0.9。中标后如果承包效果好、达到预期利润率，其概率为0.6；如果承包效果不好，所得利润将低于预期利润两个百分点。该工程编制投标文件及与投标工作有关的费用为5万元。试帮助施工单位确定投标方案。
某投资方案净现值可能为5600万元、4300万元和2680万元，发生的概率分别为0.2、0.3和0.5，则该投资方案净现值的期望值是（ ）万元。 A．3650 B．3750 C．3880 D．3980
某投资方案净现值可能为5600万元、4300万元和2680万元，发生的概率分别为0.2、0.3和0.5，则该投资方案净现值的期望值是()万元。A:3650B:3750C:3880D:3980
某施工单位经研究决定参与某桥梁工程的投标。经造价工程师估价,该工程预算成本为8500万元,其中材料费占60%。拟采用高、中、低三个报价方案,其利润率分别为8%、5%、3%,根据过去类似工程的投标经验,相应的中标概率分别为0.2、0.5、0.8。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同,据估计,在施工过程中材料费可能平均上涨2.5%,其发生的概率为0.4。（编制投标文件的费用为10万元）【问题】试问该施工单位应按哪个方案投标报价?计算相应的报价和期望利润。
某承包人面临A、B两项工程投标,因受本单位资源条件限制,只能选择其中一项工程投标,或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据,A工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的中标概率为0.4,投低标的中标概率为O。7,编制投标文件的费用为2万元。各方案承包的效果、概率及损益情况见表7-2。【问题】2、试运用决策树法进行投标决策。
某承包人面临A、B两项工程投标,因受本单位资源条件限制,只能选择其中一项工程投标,或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据,A工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的中标概率为0.4,投低标的中标概率为O。7,编制投标文件的费用为2万元。各方案承包的效果、概率及损益情况见表7-2。【问题】1、简述决策树的概念。
某企业如果改进生产线，市场情况销路好、销路一般和销路差出现的概率为：0.2、0.3、0.5三种情况下的收益分别为：180万元、70万元、-50万元，则该方案的期望收益为（)万元。A．50B．82C．32D．57