项目发包阶段造价控制的意义有：()A、能动地影响项目发包B、合理地确定合同造价C、为项目施工阶段造价控制创造条件D、项目正确决策的基础E、合理确定项目概预算造价
项目发包阶段造价控制的意义有：()
A、能动地影响项目发包
B、合理地确定合同造价
C、为项目施工阶段造价控制创造条件
D、项目正确决策的基础
E、合理确定项目概预算造价
相关考题：
项目决策阶段造价控制的意义表现为( )。 A.合理的投资估算是项目正确决策的基础B. 决策阶段的投资节约是最大的节约，反之亦然C. 决策阶段确定的造价是项目的实际造价D. 投资估算是控制项目投资的依据E. 决策阶段的造价控制是全过程造价控制的重点
项目决策阶段造价控制的意义表现为：()A、合理的投资估算是项目正确决策的基础B、投资估算是控制项目投资的依据C、决策阶段的造价控制是全过程造价控制的重点D、决策阶段的投资节约是最大的节约，反之亦然E、决策阶段确定的造价是项目的实际造价
工程项目投资决策确定后，控制投资的关键阶段是（）。A设计阶段B建设项目发包C施工阶段D项目竣工验收阶段