对上级协助下属实现计划,理解不正确的是:()。 A.要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法B.让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现C.落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲D.要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看
对上级协助下属实现计划,理解不正确的是:()。
A.要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法
B.让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现
C.落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲
D.要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看
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是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数，并且自上而下逐级、分类编制，下级进度计划是实现上级进度计划的保证，同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。A．工作分解结构B．工作排序C．目标分解D．市场细分
领导者要善于使组织中的每一个成员对组织的整体目标、政策、计划、工作等有充分的了解,以便同心同德地进行工作,实现组织的目标,因此,“意见沟通法”沟通的是()的意见。 A.上级主管领导B.平行层次员工之间C.上级主管领导者、下属和平行层次员工三者的意见D.下属
关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（ ）。A：听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会B：在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C：上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D：它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾
关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。A.听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾
()即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效总结面谈