评价备择方案的基础是()。 A、决策目标B、决策方案C、决策效果D、约束条件

评价备择方案的基础是()。

A、决策目标

B、决策方案

C、决策效果

D、约束条件

相关考题：

“在两个具有相同代价（成本）的备择方案中，应选择更接近能达到组织目标的方案；在两个达成同样目标的备择方案中，应选择代价较小的方案”这是哪一位学者的观点（）。

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评价备择方案时应注意的方面有()A、要用总体的效益观点来衡量方案B、预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C、注意方案的实效性D、注意发现每一个方案的制约因素或隐患

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计划工作的程序包括()A、估量机会、确定目标B、确定前提条件、确定备择方案C、制定派生计划D、选择方案E、评价备择方案

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根据理性决策过程，确认备择方案后，决策制定者的下一措施是（）A．分析备择方案B．明确决策目标C．选择满意方案D．确认决策标准

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什么是原假设和备择假设，如何确定原假设和备择假设？

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下列说法中，正确的是（）。A．若备择假设是正确的，做出的决策是拒绝备择假设，则犯了弃真错误B．若备择假设是正确的，做出的决策是接受备择假设，则犯了取伪错误C．若原假设是正确的，做出的决策是接受备择假设，则犯了弃真错误D．若原假设是正确的，做出的决策是接受备择假设，则犯了取伪错误

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经营班子共同商量解决问题的方法，大家将各自的观点列出来，不考虑可行性和可操作性，此时他们处于决策制定过程中（）阶段。A．开发备择方案B．分析备择方案C．确认决策标准D．探讨决策问题E．选择备择方案

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3、经营班子共同商量解决问题的方法，大家将各自的观点列出来，不考虑可行性和可操作性，此时他们处于决策制定过程中（）阶段。A．开发备择方案B．分析备择方案C．确认决策标准D．探讨决策问题E．选择备择方案

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2、经营班子共同商量解决问题的方法，大家将各自的观点列出来，不考虑可行性和可操作性，此时他们处于决策制定过程中（）阶段。A．开发备择方案B．分析备择方案C．确认决策标准D．探讨决策问题E．选择备择方案

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