管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（ ）。A．管理层次多B．管理空间广C．管理幅度宽D．组织规模大
管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（ ）。
A．管理层次多
B．管理空间广
C．管理幅度宽
D．组织规模大
相关考题：
下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。A．管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B．主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属C．同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些D．管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多
有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
6、对组织层次和管理幅度理解错误的是（）A．管理幅度大，组织层次就会减少B．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响C．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度E．下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。
1、下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是（）。A．管理幅度是管理者有效指挥下级人数的数量B．组织的层次和管理人员的数量，决定着管理者的管理幅度C．管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关D．管理幅度越大，管理层次越少
对组织层次和管理幅度理解错误的是（）A．管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数B．管理幅度大，组织层次就会减少C．管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响D．现代组织更倾向于采用宽的管理幅度