当企业规模达到一定程度,需要与各方面的组织和机构打交道时,职能管理制这种品牌管理组织形式就会显示其越来越大的局限性。() 此题为判断题(对，错)。
当企业规模达到一定程度,需要与各方面的组织和机构打交道时,职能管理制这种品牌管理组织形式就会显示其越来越大的局限性。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。A:矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的是（ ）。A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。A.矩阵制组织形式B.直线制组织形式C.职能制组织形式D.直线职能制组织形式
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A、矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
4、.当需要达到一定程度而驱使我们去采取行动时，需要就会变成动机。（）