以下关于自我管理团队描述不正确的一项是(). A.自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等,权力距离较低B.团队中的成员之间地位平等,大家共同参与决策C.是公司设置的以团队为单位的组织机构D.自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化

以下关于自我管理团队描述不正确的一项是().

A.自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等,权力距离较低

B.团队中的成员之间地位平等,大家共同参与决策

C.是公司设置的以团队为单位的组织机构

D.自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化


相关考题:

以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中,自己作出决定?() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、跨职能团队E、虚拟团队

小孙所在的团队中没有正式的领导,团队成员实行自我管理,这个团队属于( )。A.自我管理型团队B.有明确领导的团队C.日常工作团队D.特别工作团队

组织正式选择和实施的团队类型,不包括下列哪一项?()。A.自我管理团队B.工作团队C.过程改进团队D.虚拟团队

以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是(). A.了解其他成员B.对团队成员的名族构成有所意识C.对团队工作做较全面的分析D.忽略团队中的文化差异

()是为了完成一项共同的任务,而由来自同一等级、不同工作领域的员工组成的团队。 A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、多功能型团队D、虚拟团队

来至于同一等级不同工作领域的员工,为了完成一项任务而共同工作,这种团队结构称为:()。A、自我管理团队B、虚拟团队C、多功能团队D、问题解决团队

以下关于多文化团队的描述不正确的一项是(). A.在多文化团队中,起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员B.这个团队可以不带自我意识地工作,能用很多不同的方法在一起共同工作C.多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力D.多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低

所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是( )。A.组成团队的目的是完成一项共同任务B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D.团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效

所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队,以下关于跨专业团队的描述,不正确的是()。A:组成团队的目的是完成一项共同任务B:团队成员之间可能会因为差异带来冲突C:团队成员容易出现短期行为,不利于机构总体目标的实现D:团队组建初期的磨合时间比较长,影响团队的整体绩效