控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的()的范围有关。A、工作B、人际关系C、下属D、权力

控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的()的范围有关。

A、工作

B、人际关系

C、下属

D、权力

相关考题：

一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()A. 管理层次B. 管理职位C. 管理职权D. 管理幅度
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车间主任老王是一个(9,1)型的管理者,因为他是上司,他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用()权力去处理他与他的下属的工作关系? A专家权力B强制权力C奖赏权力D法定权力
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管理幅度也叫控制跨度,是指一个领导人能够直接领导下属的()。 A.人数B.部门数C.团队数D.组织数
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车间主任老王是一个(9，1)型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用( )权力去处理他与他的下属的工作关系?A.专家权力B.奖赏权力C.法定权力D.强制权力
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车间主任老王是一个（9，1）型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用（）权力去处理他与他的下属的工作关系？A．专家权力B．强制权力C．奖赏权力D．法定权力
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20、管理者的权力在何时会失效？（） A.工作范围内 B.权力范围内 C.下属拒绝接受权力支配 D.权责对等时
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9、管理幅度是指（）A．一个管理者直接管理的部门数B．一个组织所需要管理的层级数C．一个管理者能够有效管辖的直接下属数D．一个管理者所直接管辖的范围大小
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5、管理幅度是指（）A．一个管理者直接管理的部门数B．一个组织所需要管理的层级数C．一个管理者能够有效管辖的直接下属数D．一个管理者所直接管辖的范围大小
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20、车间主任老王是一个（9，1）型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用（）权力去处理他与他的下属的工作关系？A．专家权力B．强制权力C．奖赏权力D．法定权力
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