管理层次产生的主要原因是( )。A、职能分工的要求B、部门划分的需要C、权责明确的需要D、管理宽度的限制
管理层次产生的主要原因是( )。
A、职能分工的要求
B、部门划分的需要
C、权责明确的需要
D、管理宽度的限制
相关考题：
关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门
下列关于管理职能分工的说法，正确的是（ ）。A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管理职能分工描述书B.项目管理职能的顺序是：决策、筹划、执行、检查C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工D.管理职能分工表不能用于企业管理
关于管理职能分工表说法正确的是( )。A:管理职能分工表是用图的形式表现出来B:管理职能分工表不可用于企业管理C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工
下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（ ）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
组织构成需要考虑的因素包括()A、管理层次B、管理职权C、管理职能D、管理部门E、管理人员