绩效面谈时主管人员应该要()。A.尽量多批评B.塑造一种紧张的气氛C.事先确定一个现成的立场和观点D.就事论事
绩效面谈时主管人员应该要()。
A.尽量多批评
B.塑造一种紧张的气氛
C.事先确定一个现成的立场和观点
D.就事论事
相关考题：
关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（ ）。A.在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B.主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D.在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话
关于绩效面谈技巧的说法，错误的是（ ）。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是()。A:绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B:绩效面谈的场所应选择安静的地点C:在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听D:主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
关于绩效面谈技巧的说法，正确的是()。A.在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B.主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D.在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（ ）。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听，D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是()、A.绩效面淡的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是( )。A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话B.要以积极的方式结束对话C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅
为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是( )。A.在面谈结束时，归纳并确定谈话内容B.尽量避免同时对两件以上的事情发问C.多提一些开放性的问题，引发员工思考D.尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是( )。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈