编制采购计划,即要预估所需资源的数量和时间,也就是关键要获得()和()
编制采购计划,即要预估所需资源的数量和时间,也就是关键要获得()和()
相关考题：
下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。 A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B、建立资源清单，说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数，不需要与关键工作中心的能力进行对比C、粗能力需求计划的编制有两种方法：资源清单法和分时间周期的资源清单法。D、在产品的计划期内，对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。
与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。A. 直观表示计划中工作的持续时间B. 确定实施计划所需要的资源数量C. 直观表示计划完成所需要的时间D. 确定计划中的关键工作和时差
与工程网络计划方法相比横道图进度计划方法的缺点是不能（ )。 A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量 C.直观表示计划完成所需要的时间 D.确定计划中的关键工作和时差
与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。A、直观表示计划中工作的持续时间B、确定实施计划所需要的资源数量C、直观表示计划完成所需要的时间D、确定计划中的关键工作和时差