产品经理有项目团队所需要的信息, 但是隐瞒住该信息。这是一种:a. 正面对抗b. 信息过滤c. 影响区域d. 基本沟通力

产品经理有项目团队所需要的信息, 但是隐瞒住该信息。这是一种:

a. 正面对抗

b. 信息过滤

c. 影响区域

d. 基本沟通力

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项目章程对项目经理的意义在于（ ）A．描述需要完成工作的详细情况B．说明项目团队成员的名字C．授权于项目经理D．描述项目的历史信息
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项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为() A.有价值的信息可能会被丢失B.项目经理可能离岗C.项目团队成员重新分配D.卖方希望尽早付款
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项目章程对项目经理的意义在于A、 描述需要完成工作的详细情况B、 说明项目团队成员的名字C、 授权于项目经理D、 描述项目的历史信息
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为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，这是指（）A.虚拟团队B.研发团队C.质量小组D.联合团队
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项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B.项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节
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信息产品不能全部商品化的原因有（）A.信息产品不能用来交换B.信息具有公共物品的属性C.出于竞争的需要D.信息产品的特性所使然
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项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是 （ ） 。A. 为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B. 项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C. 项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识D. 项目经理无需掌握项目所有的技术细节
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在人力资源规划时，需要考虑企业生产技术以及产品结构，这是属于（）。A．经营环境的信息B．直接影响人力资源供给和需求的信息C．组织环境的信息D．管理环境的信息
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21、信息安全与对抗领域局中人实现“对抗目的”所采取对抗行动时必定相应伴随产生的相应“信息”，称这种“信息”为（）A．有效信息B．争夺信息C．伴随信息D．对抗信息
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