准时生产的概念及实施准时生产的要点?

准时生产的概念及实施准时生产的要点?


相关考题:

不属于准时生产(JIT)的实施要点的是()A.尽快提供充分的物料B.排除浪费C.改进产品设计与流程设计D.改进工厂布局

准时生产方式(JIT)的运行基础是()。 A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

准时制生产的原则有:物流准时原则、()。A管理准时原则B财务准时原则C销售准时原则D生产准时原则

准时制生产的原则有()。A运输准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则B物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则C物流准时原则、搬运准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则D物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、配送准时原则

5、供应链管理强调的三个准时A.准时采购B.准时生产C.准时配送D.准时签约

供应链管理强调的三个准时A.准时采购B.准时生产C.准时配送D.准时签约

准时制采购的一个重要特点是要求交货准时,这是实施精细化生产的其前提条件。()

准时制采购的一个重要特点是要求交货准时,这是实施精细化生产的其前提条件。

实施均衡化是实现准时化生产的基础。