合同管理往往又是行政事业单位内部控制中最为()环节之一。 A.重要的B.特殊的C.疏忽和薄弱的D.完备的
合同管理往往又是行政事业单位内部控制中最为()环节之一。
A.重要的
B.特殊的
C.疏忽和薄弱的
D.完备的
相关考题：
内部控制的核心内涵和政策来源是()。 A、《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》B、《行政事业单位内部控制规范(试行)》C、《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》D、《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》
采购人应当按照行政事业单位内部控制规范要求,建立健全本单位政府采购内部控制制度,在()、配合投诉处理及监督检查等重点环节加强内部控制管理。 A.编制政府采购预算和实施计划B.确定采购需求C.组织采购活动
行政事业单位内部控制评价的意义有()。 A.内部控制评价是行政事业单位改善内部控制环境的前提和基础B.内部控制评价是行政事业单位提高风险意识，加强风险管理的客观需要C.内部控制评价是行政事业单位加强交流沟通，促进信息对称的有效途径D.内部控制评价是行政事业单位改善内部控制，加强内部监督制约的有效手段
预算控制属于行政事业单位内部控制的一种方法。(正确）行政事业单位内部控制的方法一般包括：（1）不相容职务相分离。（2）内部授权审批控制。（3）归口管理。（4）预算控制。（5）财产保护控制。（6）会计控制。（7）单据控制。（8）信息内部公开。
某研究院是一家中央级科研事业单位，为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》的要求，于2019年6月召开内部控制体系建设专题会议，部署实施单位内部控制体系建设。在专题会议上，单位管理层成员发言要点如下：院长：内部控制既是行政事业单位的一项重要管理活动，又是一项重要的制度安排，是行政事业单位治理的基石。实施好内控规范，对于提高单位管理水平，改进单位服务的质量和效率，规范单位的财经秩序具有重要意义。在座各位务必高度重视，应运用企业化管理的理念，将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。副院长：为确保内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，建议由院长任组长，本人担任副组长，管理层其他成员任组员，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作，找出存在的问题，认真整改，完善管理。财务部主任：在全面控制的基础上，我们单位内部控制应当关注单位经济活动和业务活动的重大风险，并采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。综合服务中心主任：虽然《行政事业单位内部控制规范（试行）》对单位投资行为作了严格规定，但考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会，因此建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经业务部论证并直接报院长审批后即可实施。纪检及审计部主任：内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案，对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价应对内部控制执行的有效性发表意见。法务部主任：我们单位应当加强对合同订立的管理，对于所有的业务合同，都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判, 并聘请外部专家参与相关工作，防范合同签订过程中的风险。?、根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》，逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处，并简要说明理由。