ABC公司是一个商业企业。现行的信用政策是40天内全额付款,赊销额平均占销售额的75%,其余部分为立即付现购买。目前的应收账款周转天数为45天(假设一年为360天,根据赊额和应收账款期末余额计算,下同)。总经理今年1月初提出,将信用政策改为50天内全额付款,改变信用政策后,预期总销售额可增20%,赊销比例增加到90%,其余部分为立即付现购买。预计应收账款周转天数延长到60天。改变信用政策预计不会影响存货周转率和销售成本率(目前销货成本占销售额的70%)。工资由目前的每年200万元,增加到380万元。除工资以外的营业费用和管理费用目前为每年300万元,预计不会因信用政策改变而变化。上年末的资产负债表如下:资产负债表 200×年12月31日要求:假设该投资要求的必要报酬率为8.9597%,问公司应否改变信用政策?

ABC公司是一个商业企业。现行的信用政策是40天内全额付款,赊销额平均占销售额的75%,其余部分为立即付现购买。目前的应收账款周转天数为45天(假设一年为360天,根据赊额和应收账款期末余额计算,下同)。总经理今年1月初提出,将信用政策改为50天内全额付款,改变信用政策后,预期总销售额可增20%,赊销比例增加到90%,其余部分为立即付现购买。预计应收账款周转天数延长到60天。改变信用政策预计不会影响存货周转率和销售成本率(目前销货成本占销售额的70%)。工资由目前的每年200万元,增加到380万元。除工资以外的营业费用和管理费用目前为每年300万元,预计不会因信用政策改变而变化。上年末的资产负债表如下:资产负债表 200×年12月31日

要求:假设该投资要求的必要报酬率为8.9597%,问公司应否改变信用政策?


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万达公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策,有关数据如下:项 目 当前新方案信用期N/302/10,1/20,N/30年销售量(件)72 00079 200销售单价(元)55变动成本率0.80.8收账费占赊销额的比率4%4%预计的坏账损失率占赊销额的5%占未享受折扣额的5%平均存货水平(件)10 00011 000如果采用新方案,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。假设该项投资的资本成本为10%;一年按360天计算。要求:(1)确定改变信用政策增加的边际贡献。(2)确定改变信用政策增加的应收账款应计利息。(3)确定改变信用政策增加的存货应计利息。(4)确定改变信用政策增加的税前净损益,并分析应否改变信用政策。(5)简单分析企业实施信用政策时,为了加强应收账款的监控,可采用的监控方法有哪些。

ABC公司是一个商业企业。现行的信用政策n/40,赊销额平均占销售额的75%,其余部分为立即付现购买。目前的应收账款周转天数为45天(假设一年为360天,根据赊销额和应收账款期末余额计算,下同)。总经理今年1月初提出,将信用政策改为2.5/30,n/70。改变信用政策后,预期总销售额可增加20%,赊销比例增加到90%,其余部分为立即付现购买。预计享受赊销的顾客中,30%(按销售额计算,下同)会在30天内付款,50%能在信用期内付款,另外20%平均在80天内付款。  改变信用政策预计不会影响存货周转率和变动成本率(目前变动成本占销售额的70%),工资由目前的每年200万元,增加到380万元。除工资以外的营业费用和管理费用目前为每年300万元,预计不会因信用政策改变而变化。上年末的资产负债表如下:  资产负债表  2018年12月31日要求:假设该投资要求的必要报酬率为8.9597%,问公司应否改变信用政策?

某公司2018年采用“2/30,n/40”的信用政策,该年度赊销收入为5000万元,变动成本率为40%,已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣,其余客户在信用期内付款,收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策,信用条件是“2/10,1/20,n/45”,预计年赊销收入将提高至6000万元,变动成本率不变,资本成本为10%,收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣,其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策前后的平均收账期。(2)计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。(3)计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。(4)计算改变信用政策前后的现金折扣成本。(5)计算改变信用政策增加的税前损益。

ABC公司是一个商业企业。现行的信用政策是40天内全额付款,赊销额平均占销售额的75%,其余部分为立即付现购买。目前的应收账款周转天数为45天(假设一年为360天,根据赊销额和应收账款期末余额计算,下同)。总经理今年1月初提出,将信用政策改为50天内全额付款,改变信用政策后,预期总销售额可增长20%,赊销比例增加到90%,其余部分为立即付现购买。预计应收账款周转天数延长到60天。改变信用政策预计不会影响存货周转率(按存货期末金额计算)和销售成本率(目前销货成本占销售额的70%),工资由目前的每年200万元,增加到380万元。假设除工资以外不存在其他固定费用。上年年末的资产负债表如下:要求:假设该投资要求的必要报酬率为8.9597%,问公司应否改变信用政策?

共用题干甲公司生产某种产品,该产品单位售价160元,单位成本120元,2011年度销售360万件。2012年为扩大销售量、缩短平均收款期,甲公司拟实行‘‘5/10、2/30、n/50"新的信用政策;采用该政策后,经测算:产品销售额将增加15%,占销售额40%的客户会在10天内付款、占销售额30%的客户会在30天内付款、占销售额20%的客户会在50天内付款、剩余部分的平均收款期为80天,逾期应收账款的收回需支出的收账费用及坏账损失占逾期账款金额的10%。甲公司2011年度采用“n/30"的信用政策,其平均收款期为50天,40%的销售额在信用期内未付款,逾期应收账款的坏账损失占逾期账款金额的4.5%,收账费用占逾期账款金额的3%。假设有价证券报酬率为8%,一年按360天计算,其他条件不变。根据上述资料,回答以下各题:在新的信用政策下,甲公司应收账款平均收款期为()天。A:23B:26C:30D:31

共用题干甲公司生产某种产品,该产品单位售价160元,单位成本120元,2011年度销售360万件。2012年为扩大销售量、缩短平均收款期,甲公司拟实行‘‘5/10、2/30、n/50"新的信用政策;采用该政策后,经测算:产品销售额将增加15%,占销售额40%的客户会在10天内付款、占销售额30%的客户会在30天内付款、占销售额20%的客户会在50天内付款、剩余部分的平均收款期为80天,逾期应收账款的收回需支出的收账费用及坏账损失占逾期账款金额的10%。甲公司2011年度采用“n/30"的信用政策,其平均收款期为50天,40%的销售额在信用期内未付款,逾期应收账款的坏账损失占逾期账款金额的4.5%,收账费用占逾期账款金额的3%。假设有价证券报酬率为8%,一年按360天计算,其他条件不变。根据上述资料,回答以下各题:在新的信用政策下,甲公司现金折扣成本为()万元。A:1324.80B:1497.50C:1684.48D:1722.24

共用题干甲公司生产某种产品,该产品单位售价160元,单位成本120元,2011年度销售360万件。2012年为扩大销售量、缩短平均收款期,甲公司拟实行‘‘5/10、2/30、n/50"新的信用政策;采用该政策后,经测算:产品销售额将增加15%,占销售额40%的客户会在10天内付款、占销售额30%的客户会在30天内付款、占销售额20%的客户会在50天内付款、剩余部分的平均收款期为80天,逾期应收账款的收回需支出的收账费用及坏账损失占逾期账款金额的10%。甲公司2011年度采用“n/30"的信用政策,其平均收款期为50天,40%的销售额在信用期内未付款,逾期应收账款的坏账损失占逾期账款金额的4.5%,收账费用占逾期账款金额的3%。假设有价证券报酬率为8%,一年按360天计算,其他条件不变。根据上述资料,回答以下各题:不考虑其他因素,甲公司实行新的信用政策能增加利润总额为()万元。A:1588.68B:1687.04C:16160.64D:16560.00

共用题干甲公司生产某种产品,该产品单位售价160元,单位成本120元,2011年度销售360万件。2012年为扩大销售量、缩短平均收款期,甲公司拟实行‘‘5/10、2/30、n/50"新的信用政策;采用该政策后,经测算:产品销售额将增加15%,占销售额40%的客户会在10天内付款、占销售额30%的客户会在30天内付款、占销售额20%的客户会在50天内付款、剩余部分的平均收款期为80天,逾期应收账款的收回需支出的收账费用及坏账损失占逾期账款金额的10%。甲公司2011年度采用“n/30"的信用政策,其平均收款期为50天,40%的销售额在信用期内未付款,逾期应收账款的坏账损失占逾期账款金额的4.5%,收账费用占逾期账款金额的3%。假设有价证券报酬率为8%,一年按360天计算,其他条件不变。根据上述资料,回答以下各题:在新的信用政策下,甲公司应收账款机会成本为()万元。A:382.72B:396.80C:456.32D:588.80

ABC公司是一家商业企业,目前正在对2020年的现金管理和应收账款管理进行规划,有关资料如下: 资料一:ABC公司2019年年末的资产负债表如下(为简化计算,假设资产负债表各项目的期末余额可代表其全年平均余额): 资料二:2019年的信用政策是40天内全额付款,赊销额平均占销售额的75%,其余部分为立即付现购买,根据赊销额计算的应收账款周转期为45天(假设一年为360天,下同)。2019年的购货成本平均占销售额的60%。 资料三:ABC公司拟将2020年的信用政策改为50天内全额付款。改变信用政策后,预期年销售额可增加20%,赊销比例提高到90%,其余部分为立即付现购买。根据赊销额计算的应收账款周转期预计将延长到60天。 资料四:ABC公司的销货成本全部为变动成本,变动成本率为70%,除销货成本以外的其他成本费用均为固定成本。预计改变信用政策不会影响存货周转率、变动成本率以及应付账款周转期,固定成本由目前的每年200万元增加到380万元。 资料五:ABC公司对应收账款及存货投资要求的必要收益率为8.9597%。 要求: (1)根据资料一,计算ABC公司2019年年末的营运资金。 (2)根据资料一、资料二和资料三,计算当前及改变信用政策后的销售收入与赊销收入。 (3)根据资料一和资料二,计算当前的应付账款周转期。 (4)根据资料三和资料四,计算改变信用政策后的存货周转期、经营周期与现金周转期。 (5)根据前述计算结果以及资料三和资料四,计算改变信用政策后的收益增加额。 (6)根据前述计算结果以及资料一、资料二、资料三和资料五,计算改变信用政策后应收账款与存货占用资金的应计利息增加额。 (7)根据前述计算结果,计算改变信用政策后的税前损益增加额,并为ABC公司做出是否改变信用政策的决策。