S1切换准备流程的目的是通过_____在目的端请求资源准备。

S1切换准备流程的目的是通过_____在目的端请求资源准备。


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一个典型的企业资源规划实施进程主要包括() A.项目的前期工作B.实施准备阶段C.模拟运行及用户化D.切换运行E.新系统运行

EUTRAN内切换准备失败包括哪几种情况?A、同站小区间切换请求遭拒绝B、通过S1口切换时目标站点拒绝来自MME的切换请求C、通过X2口切换时目标站点拒绝来自源站的切换请求D、同站切换源小区没有收到来自目标小区的UE上下文释放请求

请按顺序写出intra-EUTRA S1切换流程(含切换准备过程)中的四条消息。

关于X2处理流程,描述错误的是()A.X2-AP处理流程分为移动性处理流程和全局处理流程两类B.HANDOVER REQUEST消息用于切换准备过程,由原eNB发出,为切换建立必要资源。C.UE CONTEXT RELEASE消息用于切换完成之后,目标eNB通知原eNB释放上下文D.对端eNB收到RESOURCE STATUS REQUEST消息后,使用RESOURCE STATUS UPDATE消息向本端反馈资源状态

S1切换准备流程的目的是通过『____』在目的端请求资源准备。(S1 switching process is intended to prepare the requested resource at the destination by『____』.)

企业资源规划实施进程中的()阶段的工作包括数据和各种参数的准备和设置,这一阶段要建立的项目组织和所需的一些静态数据可以在选定软件之前就着手准备和设置。 A.实施准备阶段B.切换运行C.项目的前期工作D.模拟运行及用户化

对于LTE系统切换相关的KPI指标描述错误的是()A、同频异站X2口切换准备成功率:该指标反映了同频eNB间通过X2接口切换准备过程的成功概率B、同频异站S1口切换准备成功率:该指标反映了同频eNB间通过S1接口切换准备过程的成功概率C、切换承载阻塞率指标反映了切换时由于资源受限的原因导致切换E-RAB接纳失败的概率,是统计某个业务(QCI)的失败概率D、切换中断时间,包括用户面中断时间和控制面中断时间,实际上两者相差无几,因此重点关注用户面中断时间即可

关机, S1切换, S1释放都是EPC负责管理的流程。()

下列关于“坏账准备”科目的表述中,错误的是()。A.“坏账准备”科目的期末余额一般在借方,反映已转销的坏账准备。B.“坏账准备”科目应当分应收账款和其他应收款进行明细核算。C.“坏账准备”科目的贷方登记当期计提的坏账准备金额。D.“坏账准备”科目的借方登记实际发生的坏账损失金额和冲减的坏账准备金额。