张萌向营销副总裁汇报工作,主管和部分小时工直接向她汇报工作,她是一名()。 A.基层管理者B.高层管理者C.中层管理者D.一线工人

张萌向营销副总裁汇报工作,主管和部分小时工直接向她汇报工作,她是一名()。

A.基层管理者

B.高层管理者

C.中层管理者

D.一线工人

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某注册会计师正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解，以发现其中可能存在的薄弱环节。以下内容是其在工作底稿中记录的了解到的情形，假定不考虑其他的情况，则下列内容中属于控制薄弱环节的是( )。A．IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁B．董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成C．首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁D．出纳向首席财务官汇报
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在矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。()
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一个主管有效地指导多少下级,或者有多少下级向一个主管汇报工作,这就是控制跨度。() 此题为判断题(对，错)。
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命令型群体是由组织结构决定的正式群体，它由直接向某个主管汇报工作的下级组成，维系这类群体一个鲜明特征是由组织权威。()
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命令型群体由直接向某个()汇报工作的下属组成。A、同事B、管理者C、平级D、下属
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命令型群体由直接向某个()汇报工作的下属组成。A、同事B、下属C、平级D、管理者
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23、当职员刘玲玲向其上司梁友星汇报工作时，她基本只陈述梁友星喜欢听的内容。她是在（）A．过滤信息B．梳理信息C．进行编码D．有效沟通
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19、当职员刘玲玲向其上司梁友星汇报工作时，她基本只陈述梁友星喜欢听的内容。她是在（）A．过滤信息B．梳理信息C．进行编码D．有效沟通
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传统的观点认为，每个下属应当而且只能向一个上级主管直接负责,没有人应该向两个或者更多的上司汇报工作。——单一的指挥链
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