建筑施工现场的各项管理，说到底就是项目通过各种管理手段和方法，将设计单位的设计图纸，在一定时间内变成实物，其管理的目的是保质保是将建成的建筑物如期交给建设方。通过学习安全生产有关法律知识，应将安全生产理论运用到施工现场的实际工作中。管理包括()等基本要素。A 管理的主体B 管理的客体C 管理的手段及管理的方式方法D 管理的意义E 管理的目的
建筑施工现场的各项管理，说到底就是项目通过各种管理手段和方法，将设计单位的设计图纸，在一定时间内变成实物，其管理的目的是保质保是将建成的建筑物如期交给建设方。通过学习安全生产有关法律知识，应将安全生产理论运用到施工现场的实际工作中。管理包括()等基本要素。
A 管理的主体
B 管理的客体
C 管理的手段及管理的方式方法
D 管理的意义
E 管理的目的
相关考题：
工程建设项目勘察、设计质量控制的方法有()。A、科学策划项目勘察、设计实施方案B、合理选择勘察、设计供方单位C、控制勘察、设计过程和设计深度D、验收勘察成果、组织设计方案评审和施工图图纸会审E、确保勘察、设计方案满足建设单位提出的各项功能要求
关于设计单位的项目管理，以下说法错误的是（）。A. 设计单位的项目管理是指矿业工程设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理B. 设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收C. 设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段D. 设计项目管理的目标体系包括工程施工质量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety)，简称QCDS目标体系
施工准备阶段质量控制主要包括（ ）。A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划B.制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段C.组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节D.编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节E.对材料供应商和分包商进行评估和审核
建筑施工现场的各项管理，说到底就是项目通过各种管理手段和方法，将设计单位的设计图纸，在一定时间内变成实物，其管理的目的是保质保量将建成的建筑物如期交给建设方。通过学习安全生产有关法律知识，应将安全生产理论运用到施工现场的实际工作中。管理包括（ ）等基本要素。A.管理的主体B.管理的客体C.管理的手段及管理的方式方法D.管理的意义E.管理的目的
建筑施工现场的各项管理，说到底就是项目通过各种管理手段和方法，将设计单位的设计图纸，在一定时间内变成实物，其管理的目的是保质保量将建成的建筑物如期交给建设方。通过学习安全生产有关法律知识，应将安全生产理论运用到施工现场的实际工作中。管理的本质是（ ）。A.处理各种人际关系B.创新C.处理领导和被领导的关系D.处理上级和下级关系
建筑施工现场的各项管理，说到底就是项目通过各种管理手段和方法，将设计单位的设计图纸，在一定时间内变成实物，其管理的目的是保质保量将建成的建筑物如期交给建设方。通过学习安全生产有关法律知识，应将安全生产理论运用到施工现场的实际工作中。安全生产中有关管理的基本特征说法正确的有（ ）。A.每个施工现场安全生产管理应该创新B.网上下载新的安全生产责任制作为施工现场安全生产责任制挂出来是管理创新的具体表现C.许多施工现场安全生产管理资料的内容相同或相近是管理基本特征的表现D.施工现场管理没有创新就不能称之为管理
建筑施工现场的各项管理，说到底就是项目通过各种管理手段和方法，将设计单位的设计图纸，在一定时间内变成实物，其管理的目的是保质保量将建成的建筑物如期交给建设方。通过学习安全生产有关法律知识，应将安全生产理论运用到施工现场的实际工作中。管理的基本特征主要有（ ）。A.管理是一种社会现象B.管理的“载体”就是“组织”C.管理具有一定的任务和职能D.管理的核心是处理各种人际关系E.管理的本质是提高经济效益
化工设计：将一个生产系统全部用工程绘图的方法和手段，转化为工程语言，也就是描绘成图纸、表格、 的过程。