当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到：A、 加速成本B、 成本增长C、 成本超支D、 成本风险
当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到：
A、 加速成本
B、 成本增长
C、 成本超支
D、 成本风险
相关考题：
当采用最高限额成本加固定最大酬金确定的设备安装工程合同价时，若承包商的实际成本没有超过最低成本，则承包商的报酬为( )。A．实际成本+酬金B．实际成本+酬金+与业主分享的节约额C．实际成本D．最高限额成本
发承包双方在合同中约定直接成本实报实销。发包方再额外支付一笔报酬,若发生设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的 10%时,固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的( )。 A.成本加固定比例合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同
工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。 A、进行项目的估算、概预算的比较分析B、计划成本与实际成本的比较分析C、合同执行情况的查询和统计分析D、根据工程进展进行成本预测E、计算实际成本
下列关于成本加酬金合同的适用形式，描述正确的是（ ）。A.成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的项目B.一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同C.一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同适用工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的项目E.在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同
根据IPD合同条件，若项目实际成本超出目标成本，根据合同约定，业主可选择不再偿付任何单位的（ ）。A.人员成本B.材料成本C.设备成本D.分包成本