挣值这一概念的主要缺陷在于：A、和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B、一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C、提供已完工百分比准确估算的能力D、没有缺陷

挣值这一概念的主要缺陷在于：

A、和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围

B、一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚

C、提供已完工百分比准确估算的能力

D、没有缺陷

相关考题：

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

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你负责监督20个项目,你要收集所有这些项目的信息,()这种形式的文件最合适。 A、挣值报告B、会计科目表C、WBS词典D、WBS模板

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挣值这一概念的主要缺陷在于：（）A．和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B．一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C．提供已完工百分比准确估算的能力D．没有缺陷

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● 下列各项描述属于项目规划过程组的是（）。（）A.制作WBS表 B.挣值分析 C.项目变更实施 D.项目纠偏计划

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挣值法不能对下列哪项进行控制( )。A、项目团队B、项目进度C、项目范围D、项目成本费用

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建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。A．定义项目范围B．确定项目目标C．定义开发或建设的任务和意义D．确定WBS

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关于挣值规则，不正确的是（）。A. 需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。B. 定义WBS中用于绩效测量的控制账户C. 确定拟用的挣值测量技术D. 通常用于偏离基准计划的百分数来表示

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关于挣值规则，不正确的是（）。A：需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。B：定义WBS中用于绩效测量的控制账户C：确定拟用的挣值测量技术D：通常用于偏离基准计划的百分数来表示

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30、在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构 WBS 是最有效和最重要的，因为（）。A．WBS 确定了项目的范围B．WBS 确定了项目的目标C．WBS 是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D．WBS 就是客户需要的结果

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