挣值这一概念的主要缺陷在于：（ ）A．和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B．一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C．提供已完工百分比准确估算的能力D．没有缺陷
挣值这一概念的主要缺陷在于：（ ）
A．和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围
B．一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚
C．提供已完工百分比准确估算的能力
D．没有缺陷
相关考题：
管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元，因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本，完工估算是基于项目绩效和——（ ）A．偏差分析B．超势分析C．风险量化D．项目审核的结果
下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?（ ）A．当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算B．当前的AC加上对所有剩余的项目预算C．当前的AC加上剩余预算D．当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。 A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行
●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要(45)。(45)A．使用WBS的最高层次进行类比估算B．计算工作包和风险储备估算的总和C．把工作包估算累计成为项目估算总和D．获得专家对项目成本总计的意见
挣值这一概念的主要缺陷在于：A、 和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B、 一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C、 提供已完工百分比准确估算的能力D、 没有缺陷
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出项目资金需求
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计划意见
下面关于项目成本预算及作用正确的是（ ）。A. 成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准B. 项目范围说明书没有提供汇总预算C. 成本预算是在项目成本估算基础上的D. 成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊
挣值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有()。A. 项目完工估算应与项目完工预算一致B. 项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C. 项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D. 项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E. 项目完工估算是项目完工时已发生的费用
挣值法中关于项目完工估算的说法，正确的有（ ）。A：项目完工估算应与项目完工预算一致B：项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C：项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D：项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E：项目完工估算是项目完工时已发生的费用
下面关于项目成本预算及作用正确的是（ ）。A：成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准B：项目范围说明书没有提供汇总预算C：成本预算是在项目成本估算基础上的D：成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。A. 使用WBS的最高层次进行类比估算B. 计算工作包和风险储备估算的总和C. 把工作包估算累计成为项目估算总和D. 获得专家对项目成本总计的意见
什么是挣值（earnedvalue）概念的基本缺点？（）A、由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户的项目范围B、等到BCWP计算出来，再对项目成本采取纠正措施就太晚了C、要对完工的百分比作出准确评估是很困难的D、这个概念中没有缺点
项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）A、由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。B、由于项目低于预算，重订进度计划基准。C、由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。D、由于项目低于预算，采取行动加快活动。
多选题挣值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有（）。A项目完工估算应与项目完工预算一致B项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E项目完工估算是项目完工时已发生的费用
单选题什么是挣值（earnedvalue）概念的基本缺点？（）A由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户的项目范围B等到BCWP计算出来，再对项目成本采取纠正措施就太晚了C要对完工的百分比作出准确评估是很困难的D这个概念中没有缺点
单选题什么是挣值（earnedvalue）概念的基本缺点？（）A由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户项目范围B等到BCWP计算出来，再对项目成本采取纠正措施就太晚了C要对完工的百分比作出准确评估是很困难的D这个概念中没有缺点
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）A工作分解结构B项目成本控制C项目进度计划D项目挣值分析