可能给项目成本、进度和质量带来坏的影响的事情被称作______。A) 灾难B) 意外C) 风险D) 缺陷A.B.C.D.

可能给项目成本、进度和质量带来坏的影响的事情被称作______。

A) 灾难

B) 意外

C) 风险

D) 缺陷

A.

B.

C.

D.


相关考题:

对可能给企业带来灾难性损失的项目,企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施,以规避风险。( )A.正确B.错误

对可能给企业带来灾难性损失的项目,企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施,以规避风险.【】

对可能给企业带来灾难性损失的项目,企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施,以规避风险。 ( )

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项目风险是可能发生的,影响以下哪项的不确定事情或条件?() A.项目实现的概率B.至少一个项目目标、如成本、范围、进度或质量C.项目对组织的影响D.职能经理检测的项目实施情况

人力资源风险、进度计划风险、成本风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(69),将会造成最长久的影响。A.人力资源风险B.质量风险C.成本风险D.进度计划风险

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下列关于软件测试风险分析的说法中,错误的是______。A) 任何项目都存在风险,软件测试也不例外B) 风险管理可分为风险评估和风险控制,风险评估又可分为风险识别和风险分析C) 风险是指已经发生了的给项目成本、进度和质量带来坏的影响的事情D) 风险识别和分析后,就可以指定对应策略和对应的风险管理计划了。A.B.C.D.

项目面临的各种风险中,( )对客户的影响最为深远。 A.范围风险B.进度风险C.成本风险D.质量风险