项目范围管理的作用有()A为项目实施提供工作范围的框架B提高资源估算的准确性C 确定进度测量和控制的基准D 有助于清楚地分配任务
项目范围管理的作用有()
A为项目实施提供工作范围的框架
B提高资源估算的准确性
C 确定进度测量和控制的基准
D 有助于清楚地分配任务
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围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B.工作范功实施的关键因素C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是( )。A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容,为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作,项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下,成本和质量也可以进行核算。D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务,有助于清楚的责任划分和责任分配。
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是( )。A:清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容,为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。B:项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作,项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。C:项目范围管理在项目范围不清楚的情况下,成本和质量也可以进行核算。D:项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务,有助于清楚的责任划分和责任分配。