各种项目的档案资料可以用于A、 将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较B、 准备干系人管理计划C、 筛选项目团队成员D、 作为项目开始的输入项

各种项目的档案资料可以用于

A、 将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较

B、 准备干系人管理计划

C、 筛选项目团队成员

D、 作为项目开始的输入项

相关考题：

历史数据被用于()。 A.将新近的绩效与教训进行比较B.准备项目干系人管理计划C.评价未来队员的技能和资格D.作为项目启动的输入
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对项目干系人管理的主要目标是（ ）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响
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客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是(70)。A．将项目总结向项目档案库归档B．进行项目审计C．适当地将接收文件分发给其他项目干系人D．记录与团队成员所获得的经验、教训
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沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。A.干系人信息与沟通需求B.沟通方式与信息发布C.干系人提供的绩效信息D.干系人管理与经验教训总结
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对项目干系人管理的主要目标是(60)。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响
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各种项目的档案资料可以用于（ ）A．将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较B．准备干系人管理计划C．筛选项目团队成员D．作为项目开始的输入项
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对项目干系人管理的主要目标是（）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达到项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响
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沟通管理计划的编制是确定（ ）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。A：干系人信息与沟通需求B：沟通方式与信息发布C：干系人提供的绩效信息D：干系人管理与经验教训总结
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【单选题】沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。A．干系人信息与沟通需求B．沟通方式与信息发布C．干系人提供的绩效信息D．干系人管理与经验教训总结
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