适宜长期的、大型的、重要的和复杂的项目的组织形式是()。 A、项目型B、职能型C、矩阵型D、混合型
适宜长期的、大型的、重要的和复杂的项目的组织形式是()。
A、项目型
B、职能型
C、矩阵型
D、混合型
相关考题：
● 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。（62）A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。（63）A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是(62)。A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63)。A．大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C．大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D．大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
大型复杂项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。（）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。A.项目绩效跟踪B.外部变更请求C.变更控制D.里程碑设置
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是 （ ）。A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是 （ ） 。A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B. 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C. 大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行