制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?() A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略实施

制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?()

A、战略分析

B、战略选择

C、战略衡量

D、战略实施


相关考题:

制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略的()步骤。 A.衡量B.实施C.选择D.分析

与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是( )。A.裁员战略B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工C.适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展的机会D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

房地产开发企业在市场营销活动中,进行市场细分和评估、市场定位等工作的直接目的是()。A:确定企业发展方向B:选择企业的增长战略C:制定营销实施计划D:选择目标客户群

根据(),确定市场细分的标准,这是市场细分的依据.A:消费者的特点B:市场效益的趋势C:市场战略的方法D:消费水平的增长

项目人力资源管理控制应包括( )。A、人力资源的选择B、制定员工工资标准C、订立劳务分包合同D、制定企业管理规划E、教育培训和考核

甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为(  )。A.内部投资B.增加借款C.出售D.回购股份

项目人力资源管理控制应包括( )。 A . 人力资源的选择 B . 制定员工工资标准 C . 订立劳务分包合同D . 制定企业管理规划 E . 教育培训和考核

制定利益相关者 (包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等 )、财务增长标准、市场增 长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?()A战略分析B战略选择C战略衡量D战略实施

对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源 管理战略的哪个步骤?()A战略分析B战略选择C战略衡量D战略实施