()向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议。 A.技术部主管B.管理者代表C.最高管理者D.副总经理
()向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议。
A.技术部主管
B.管理者代表
C.最高管理者
D.副总经理
相关考题：
()是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进的执行者,在整个两化融合体系中起承上启下的作用,是推进组织两化融合的中坚力量和整个推进链条中的关键环节。 A.管理者代表B.信息化部门C.信息化专员D.最高管理者
两化融合管理体系构建了( ),这三个循环贯穿和覆盖了整个两化融合管理体系。 A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环
两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实 A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
最高管理者承诺建立、实施和保持两化融合管理体系,并持续改进其有效性,通过以下哪些活动予以落实( ) A.在组织的战略层面统筹推进两化融合，向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表，并进行充分授权，以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动
以下属于管理者代表职责的是( ) A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制
最高管理者应按照规定的周期进行两化融合管理体系评审,包括但不限于识别两化融合改进的机会和两化融合管理体系变更的需求,以确保其持续的()、()和()。 A.适宜性B.充分性C.有效性D.符合性