导致员工到达职业顶峰的原因
导致员工到达职业顶峰的原因
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从产生职业挫折原因的角度看,职业挫折包括() A、因人之不匹配导致的职业挫折B、因才能不能发挥导致的职业挫折C、因组织本身的问题导致的职业挫折D、因人际关系不佳导致的职业挫折E、工作过于单调导致的职业挫折
加强职业管理，促进员工职业朝向顶峰发展的具体措施有（ ）。A.提拔晋升，职业通路畅通B.安排富有挑战性的工作和新的工作任务C.实施工作轮换 D.继续教育和培训E.赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会
职业路径设计的四个关键节点是A．出发点B．初始职位C．职业锚职位D．职业顶峰职位