成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是（ ）。A．标准成本控制法B．作业成本控制法C．供应链成本控制法D．质量成本控制法E．目标成本控制法
工作分解技术是用来()的一种技术方法。 A.分析项目工期B.控制项目质量C.界定项目范围D.估算项目成本
控制好原料成本，从而使企业的各种原料能够得到充分利用，发挥最大的经济效能，达到减少损耗、降低成本、提高经济效益的()。A.要求B.目的C.作用D.方法
成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法B.挣值法C.项目成本分析表法D.比率法
公路工程项目施工成本的控制方法不包括（ ）。A：以施工方案控制资源消耗B：以目标成本控成本支出C：用置换法进行工期成本的同步控制D：运用目标管理控制工程成本
通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。
建设工程项目管理规划一般包括()。A、质量控制的方法和手段B、进度控制的方法和手段C、成本控制的方法和手段D、安全管理的策略E、风险管理的策略
在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行（）是最有效的方法之一。A.以目标成本控制成本支出B.工期-成本同步的方法C.以收定支D.量入为出E.加强管理
下列属于项目施工成本控制方法的有（ ）。A.以施工图控制成本B.以投标图控制成本C.安装工程费的动态控制D.工期成本的动态控制E.施工成本偏差控制