生产计划的制订可以促使饮食企业对实际的和潜在的消费情况进行比较,及时采取改良措施。( ) 此题为判断题(对,错)。

生产计划的制订可以促使饮食企业对实际的和潜在的消费情况进行比较,及时采取改良措施。( )

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

饮食企业制订生产计划的目的主要体现在便于生产成本控制、()、提高菜点销售数量预测水平和便于比较销售情况并加以改进。A、便于厨房人员管理B、便于食品原料采购C、便于原料库存管理D、便于原料使用率的提高

饮食企业制订生产计划的目的主要体现在便于生产成本控制、便于食品原料采购、( )和便于比较销售情况并加以改进。A、便于厨房人员管理B、便于原料库存管理C、提高菜点销售数量预测水平D、便于原料使用率的提高

饮食企业制订生产计划的目的主要体现在便于企业的生产成本控制、便于食品原料采购、提高菜点销售数量预测水平和______。 A.便于原料库存管理B.便于厨房人员管理C.便于比较销售情况并加以改进D.便于原料使用率的提高

下列表述中能够体现饮食企业制订生产计划目的的是______。 A.便于生产成本控制B.便于厨房人员管理C.便于比较销售情况并加以改进D.提高菜点销售数量预测水平E.便于食品原料采购

以下关于进度控制的基本程序和主要措施的叙述中,不正确的是:( )。A.从工程准备阶段开始直至竣工验收的全过程中,无法对施工进度进行主动预控,因此需要监理工程师对承建单位实际进度情况进行跟踪监督并及时回馈B.发现工程进度严重偏离计划时,监理工程师启动工程进度计划调整过程对进度计划实施调整,并提供阶段性进度报告、进度月报等进度报告C.实施进度控制的基本措施包括组织措施、技术措施、合同措施、信息管理措施等,应根据实际执行情况采取相应的措施D.监理工程师可以采用实际值与计划值进行比较的方法对进度进行检查和评价,运用行政方法、经济手段以及管理技术对工程进度加以影响和制约

在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是( )。A.逐项比较施工成本计划值和实际值B.分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C.根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D.跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

下列控制措施中,属于工程项目目标被动控制措施的是( )。A:制订实施计划时,考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B:识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C:制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标实现的情况D:跟踪目标实施情况,发现目标偏离时及时采取纠偏措施

以下关于进度控制的基本程序和主要措施的叙述中,不正确的是( )。A.从工程准备阶段开始直至竣工验收的全过程中,无法对施工进度进行主动预控,因此需要监理工程师对承建单位实际进度情况进行跟踪监督并及时回馈B.发现工程进度严重偏离计划时,监理工程师启动工程进度计划调整过程对进度计划实施调整,并提供阶段性进度报告、进度月报等进度报告C.实施进度控制的基本措施包括组织措施、技术措施、合同措施、信息管理措施等,应根据实际执行情况采取相应的措施D.监理工程师可以采用实际值与计划值进行比较的方法对进度进行检查和评价,运用行政方法、经济手段以及管理技术对工程进度加以影响和制约

下列控制措施中,属于工程项目目标主动控制措施的是()。A.跟踪目标实施情况,发现目标偏离时及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C.制订必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标实现的情况D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正