某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )A. 公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析C.外商故意不表态以增强谈判中的力量D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )
A. 公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C.外商故意不表态以增强谈判中的力量
D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
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张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员，本来她对工作很有积极性，可最近公司开发新产品, 在新产品开发团队成立后，张丽的直接领导者变成了两位，除了原先团险部的领导外，又增加了新产品开发团队的垂直领导，在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况，这说明该寿险公司的组织结构类型是( )。A.直线型B.直线职能型C.事业部型D.矩阵型
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司将开发的新产品投放市场时，竞争者也将推出相似新产品，则该公司可()。A:抢先进入B:同时进入C:滞后进入D:强势进入
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：新产品设计一般分为()等阶段。A:初步设计B:技术设计C:工作图设计D:定稿
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:冒险战略
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:强势进入
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：该企业设立新产品部的主要优点有()。A:有利于企业加强技术储备B:有利于集中新产品开发的建议C:容易发现新产品的市场机会D:有利于协调与其他部门的矛盾
下列属于新产品开发实施小组职责的是（ ）。A.介绍新产品开发的指导思想B.处理新产品开发过程中的重要问题，指导开发过程中的关键环节C.制定初步的新产品说明书D.具体落实开发细节，对人员和时间作出周密安排
下列属于新产品开发实施小组职责的是( )。A.介绍新产品开发的指导思想B.处理新产品开发过程中的重要问题，指导开发过程中的关键环节C.制定初步的新产品说明书D.具体落实开发细节，对人员和时间作出周密安排
某公司领导接待两位外商考察，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品的性能，希望能够以较优惠的条件获得对方的入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻的印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？（）A．公司新产品的开发技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣B．公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析C．外商故意不表态以增强谈判中的力量D．外商没有真正了解新产品的计划，所以无法做出明确回答